Hvorfor skal deltagerne stille hinanden spørgsmål før
BF’s generalforsamling?
- Det skal de for at kvalificere debatten om udviklingen af BF og
BF’s fremtid. Når mennesker mødes for at tale visioner, strategi og
løsninger til for eksempel en generalforsamling, går der ofte meget
tid med først at forstå, hvad det hele handler om. Ved at give
deltagerne mulighed for at stille spørgsmål forud for processen og
analysere de hundredevis af spørgsmål og svar, som deltagerne
giver hinanden, får vi et billede af det, der optager, bekymrer eller
motiverer folk – og vi får tid til at arbejde med det.
Hvordan skal det så bruges efterfølgende?
- På baggrund af alle deltagernes input via Qvest danner vi fem til
syv temaer, som bliver debatteret i mindre grupper. Det er altså
deltagerne, der kommer til at bestemme temaerne. Det interessante
er, at vi netop med denne metode finder de temaer, der
optager medlemmerne i øjeblikket - og vi hverken kan eller skal
forudsige, hvad de temaer bliver. På dagen vil der derfor allerede
være en række input, spørgsmål og ideer at tale ud fra.
Hvordan foregår Qvesten konkret?
- Nogle uger før generalforsamlingen får alle deltagere en mail
med et link, hvor de kan stille et spørgsmål til en anden deltager
efter eget valg. Folks stiller spørgsmål, der er relevante for
Qvestens tema og som opleves som vigtigt for den, der spørger.
Alle deltagere på GF får spørgeretten til ét spørgsmål, og så er vi
i gang. Og dem, der bliver stillet et spørgsmål, kan så, når de har
svaret, stille nyt spørgsmål - som i en stafet.
Hvad skal der komme ud af temadrøftelserne på GF?
- BF er en medlemsorganisation. Så svaret på i hvilken retning BF skal, de nye løsninger og de nødvendige beslutninger
er ikke noget, der bare sker bag skrivebordet.
Det sker sammen med medlemmerne, og det er
den her proces en del af. Derfor er der heller ikke
fra BF’s hovedbestyrelse et facit på, hvad der skal
komme ud af processen. Det er op til medlemmerne.
Men efter drøftelserne vil vi have afdækket
bekymringer, overvejelser, idéer og forslag med
en ret høj detaljeringsgrad, som hovedbestyrelsen
kan arbejde videre med.
Er det ikke ofte de samme, der får stillet
spørgsmål?
- Det er ret forskelligt. Nogle stiller spørgsmål til
folk, der ligner dem selv, mens andre har lyst til at
høre et svar fra medlemmer, der laver noget helt
andet. Og andre igen vil adressere deres spørgsmål
til ledelsen. Det er meget forskelligt, og der
er ikke noget, der er rigtigt og forkert. Det hele
siger noget interessant om organisationen og de
overvejelser, der er gang i. For eksempel kan man
nogle gange få øje på uformelle samlingspunkter
eller positioner, og det kan være interessant at
undersøge, hvad der ligger bag det.
Hvad er udfordringerne ved sådanne en proces?
- Det er kampen om folks opmærksomhed. En
Qvest virker kun, hvis der er mange, der deltager i
de tre-fire dage, Qvesten varer, - leger med og får
spurgt og svaret hinanden, så stafetten ikke går
i stå.
Om Qvest
Spørgsmålsstafetten Qvest er udviklet af Pia
Lauritzen, ph.d. i filosofi og forsker i spørgsmål.
Når ledelsen stiller spørgsmål, er der samtidig
en masse spørgsmål, den ikke stiller. Gennem
en Qvest stilles spørgeretten fri - og alle får
mulighed for at stille de spørgsmål, de mener,
er de vigtigste. Når Qvesten slutter, får alle
blandt andet tilsendt et link til en ordsky, hvor
man kan se, hvilke ord, der er mest brugt, og
hvad der er blevet sagt om dem.
Læs mere om stafetanalyse i bogen De
udenforstående – om kunsten at få alle i tale
af Pia Lauritzen.
