Navn: Christian Lauersen
Stilling: Biblioteks- og borgerservicechef i Roskilde
Kommune fra 1. september 2018. Roskilde
Bibliotekerne består af 6 biblioteker, borgerservice,
lokalarkiver, en bogbus, er centralbibliotek
for Region Sjælland og Bornholm og har ca. 140
medarbejdere.
Tidligere: Chef for Roskilde Universitetsbibliotek,
Det Samfundsvidenskabelige Fakultetsbibliotek
og Det Administrative Bibliotek
(ved Københavns Universitetsbibliotek /
Det Kgl. Bibliotek)
Uddannet: Cand.scient.bibl i 2007
Alder: 38 år
Hvorfor søgte du stillingen som biblioteks- og
borgerservicechef i Roskilde?
- Først og fremmest fordi det er et mega fedt
job. Og så havde jeg i nogen tid tænkt, at hvis
jeg fortsat skulle vokse, både i mit lederskab,
men også som menneske, så skulle jeg udfordres
og søge et helt nyt sted hen. Jeg har været
ved Det Kgl. Bibliotek i otte år og har kulturen
helt inde under huden, mens jeg kun har 10 måneders
erfaring fra et folkebibliotek for 10 år tilbage.
Det er også et naturligt ledelsesmæssigt
ryk. Jeg bliver øverste ansvarlig for området, og
det er en meget større og mere kompleks butik,
jeg kommer til at stå på mål for.
Hvilke overvejelser gjorde du dig om det at
skifte sektor?
- Jeg har selv tit råbt op om, at der er ringe sektormobilitet
i vores fag. Vi er meget låste enten
i folke- og forskningsbiblioteker. Jeg håber,
at flere tør tage springet, og at bibliotekerne
tør tage imod folk fra en anden sektor, for de
værdier, der er knyttet til at drive og udvikle et
bibliotek, er de samme, og vi kan lære meget
af hinanden. Og så har folkebiblioteket altid
stået mit hjerte nært. Det var derfor, jeg søgte
ind på Biblioteksskolen i sin tid.
Hvad kommer du til at savne fagligt?
- At arbejde med de studerende og tænke i
redskaber, kompetencer og steder til at forbedre
deres læring og give dem succes i deres
uddannelse.
Hvad glæder du dig til i det nye job?
- Først og fremmest til at møde en masse
nye mennesker og lære dem, institutionen og
kommunen at kende. Og at se verden fra en
anden stol end den jeg sidder på nu. At skulle
tænke ledelse og organisation på en anden
måde og opnå resultater på nye måder.
- Jeg glæder mig også til at bidrage til den
offentlige debat om folkebibliotekerne. De er
i den grad på dagsordenen, og der bliver ofte
stillet spørgsmålstegn ved deres værdi og eksistensberettigelse.
Det er i grunden positivt,
det ville være skidt, hvis der ikke var nogen,
der ville snakke om folkebiblioteker, for så var
vi blevet ligegyldige, men det er altafgørende,
at vi selv er med til at tegne debatten, så det
ikke kun er andres budskaber om bibliotekerne,
der står tilbage. På mange parametre
er biblioteket så vigtig en institution. Jeg
kommer lige fra morgensang på
Københavns Hovedbibliotek og
det at have et sted, der kan samle
og rumme alle samfundslag i en
ikke-kommerciel arena er meget
vigtigt og værdifuldt. Det giver
lokal identitet og fælleskab, hvilket
er udfordret i en globaliseret
og polariseret verden.
Hvad bliver udfordrende for dig?
- Der er jo helt sikkert nogle
lærerpenge, der skal betales det
første stykke tid, for ret beset
ved jeg meget lidt om både folkebiblioteker,
borgerservice og det
kommunale område. Men det var
jo heller ikke for min store kommunale
erfaring, at de valgte mig,
så det er nok mere en præmis end
en udfordring.
Hvad er din vision for Roskilde
Bibliotekerne?
- Kort fortalt at vi aktivt er med
til at gøre Roskilde Kommune
til et bedre sted at leve og bo.
At vi tager medansvar for den
nationale og globale biblioteksudvikling.
Og sikrer at det er en god
arbejdsplads. Det skal være et
godt sted at være, hvor man går
på arbejde med en god fornemmelse
i maven.
